Семинар «Маркетинговые войны»
Дата проведения: 23-24 октября 2008 г.
Место проведения: Москва, Бизнес-центр «Даев Плаза»
Продолжительность: 16 академических часов
Автор и ведущий семинара - Алексей СУХЕНКО, Глава Российского представительства и партнер Trout & Partners - консалтинговой компании знаменитого Джека Траута. К.э.н., MBA в маркетинге, стажировки - бренд-тренинги РА Grey (Лондон, Прага), Mars Advertising School (Варшава). Член Российской Гильдии Маркетологов. Автор книги «Руководство топ-менеджера по стратегиям», а также многочисленных публикаций по маркетингу, брендингу, рекламе.
Количество участников в семинаре – до 20 человек
Участникам семинара выдается Свидетельство Академии Маркетинга, Гильдии Маркетологов и Автора семинара
Место проведения: Москва, Бизнес-центр «Даев Плаза» (Даев переулок, д.20, м. Чистые Пруды, Тургеневская, Сухаревская)
Стоимость участия – 19900 руб. с учетом НДС (стоимость обедов и кофе-брейков включена). При участии в семинаре 3-х представителей от одной организации 4-ый представитель участвует в данном семинаре бесплатно.
При участии в нескольких семинарах предусмотрена система скидок.
Содержание семинара
На семинаре рассматриваются девять лучших стратегий дифференцирования и четыре основных способа ведения маркетинговых войн. Особое внимание уделяется вопросам разработки стратегии и позиционирования, являющимся основополагающими для успешного развития компании.
Автор показывает, что самое важное для руководства и сотрудников компании – это не схемы и формы, а всестороннее понимание путей выживания и роста в условиях обостряющейся конкуренции. Автор знакомит участников с образом мышления и нестандартными действиями, позволяющими побеждать в конкурентной борьбе.
Практические аспекты темы семинара разбираются в кейсах и коллективных обсуждениях. Участники рассматривают общий алгоритм разработки стратегии компании с точки зрения Первого лица, а также адаптацию данного алгоритма (плана) к любой отрасли бизнеса
Программа семинара
1-й день – 23 октября (четверг)
10.00-11.30 Обзор программы, обмен дополнительными пожеланиями к семинару. Почему все происходит так же, как на войне (поле битвы – сознание, борьба - за позиции в восприятии потребителей).
11.30-11.50 Кофе-брейк
11.50-13.20 Дискуссия «Ключевые факторы успеха» - изнурительная борьба за лучшие технологии и снижение издержек
13.20-14.20 Обед
14.20-15.50 Рынок товаров и услуг с точки зрения потребителя – отличия от привычной конъюнктуры. Девять лучших стратегий дифференцирования и четыре основных способа ведения «военных действий». Способы работы со стереотипами
15.50-16.10 Кофе-брейк
16.10-17.40 Как избегать неоправданных расходов: позиционирование не придумывается, а вырабатывается из реально существующей ситуации. Интерес потребителя как необходимое условие существования бизнеса, различия интересов производителя и потребителя. Как используется позиционирование лидерами рынка и компаниями, ведущими «партизанские» бои. Как локальным компаниям противостоять национальным и международным гигантам. Как мелкому «партизану» стать лидером
2-й день – 24 октября (пятница)
10.00-11.30 Четырехшаговая система разработки стратегии. Участие топ-менеджера в разработке стратегии. Универсальная технология разработки стратегии, предложенная Джеком Траутом
11.30-11.50 Кофе-брейк
11.50-13.20 Что нужно знать о потребителях и конкурентах. Как организовать исследования с наименьшими затратами. Задачи исследований с точки зрения руководителя компании
13.20-14.20 Обед
14.20-15.50 Почему правильное направление - не в силе компании, а в слабостях и ошибках конкурентов. Решение практических заданий участниками с использованием (по желанию) их реальных ситуаций
15.50-16.10 Кофе-брейк
16.10-17.40 Как выходить на свои ключевые отличия и как разработать точное позиционирование, используя свои силы и слабости «врагов». В чем смысл настоящего ребрендинга. Почему многим компаниям приходится менять наименования и товарные знаки (логотипы) – рассмотрение кейсов. Как преобразовать стратегию в программы продвижения на разных уровнях, в том числе на уровне собственного персонала. Как выбирать внешних исполнителей и ставить им задачи. Разбор выполненных заданий
17.40 - Вручение Свидетельств Академии Маркетинга, Гильдии Маркетологов и Автора семинара
За дополнительной информацией обращайтесь, пожалуйста, в компанию «Академия Маркетинга»
Ирина Андреева, директор департамента бизнес-образования, andreeva@marketingacademy.ru
(495) 234-38-00
моб. +7 (905) 777-3803
тел. (495) 232-00-18, 232-00-19 Отправить заявку на участие в семинаре
| 
