Семинар-решение «Принципы и правила управления BTL проектами: брифы, документация, инструкции»
Дата проведения: 1-2 декабря
Место проведения: Москва, Бизнес-центр «Даев Плаза»
Продолжительность: 16 академических часов
Целевая аудитория: руководители предприятий, руководители отделов маркетинга, маркетологи, BTL-менеджеры, трейд-маркетологи
Стоимость участия: 14900 руб. с учетом НДС (стоимость обедов и кофе-брейков включена)
Семинар организован совместно Академией Маркетинга, Гильдией Маркетологов (www.marketologi.ru) и компанией «Максимаркетинг» (www.maximarketing.ru).
Автор и ведущий семинара – Вадим ШИРЯЕВ, Президент Российского BTL Партнерства, эксперт-консультант по маркетингу, Член Совета Гильдии Маркетологов (Руководитель блока «Консалтинг»). IV-е место в ТОП-10 «Самые влиятельные консультанты по маркетингу». 10-летний опыт управления бизнесом. Магистр в области управления цепью поставок (Supply Chain Management, США). Стажировался в США, Японии по вопросам управления сбытом, маркетинга розничной торговли, бизнес планирования. Член экспертного совета жюри ежегодного конкурса на лучший BTL проект «Серебряный Меркурий». Член Российской Ассоциации Маркетинга, Российской Ассоциации Маркетинговых Услуг. Докладчик на ведущих Российских и международных конференциях.
В процессе семинара участники получают конкретные РЕШЕНИЯ по проблемам своих компаний!
Количество участников в семинаре – до 20 человек
Участникам семинара выдается Свидетельство Академии Маркетинга, Гильдии Маркетологов и Автора семинара
Место проведения: Москва, Бизнес-центр «Даев Плаза» (Даев переулок, д.20, м. Чистые Пруды, Тургеневская, Сухаревская)
Стоимость участия – 14900 руб. с учетом НДС (стоимость обедов и кофе-брейков включена). При участии в семинаре 3-х представителей от одной организации 4-ый представитель участвует в данном семинаре бесплатно.
При участии в нескольких семинарах предусмотрена система скидок.
Содержание семинара
Семинар разработан по многочисленным заявкам специалистов, отвечающих за продвижение своих компаний, и построен на реальных практических примерах кампаний в области BTL.
Главная цель семинара – предоставить участникам комплексный систематизированный подход к разработке и управлению BTL проектами с точки зрения их конкретной реализации.
Автор предоставляет участникам необходимый комплект документации, отражающий организационное, юридическое и финансовое сопровождение проектов на каждом этапе их осуществления.
В процессе семинара участники получают решения по конкретным проблемам своих компаний!
Программа семинара
1-й день – 1 декабря
10.00-11.30 Обзор программы семинара, знакомство с участниками. Специфика управления BTL кампаниями в России (инфраструктура, удаленность, профессионализм исполнителей). «Жизнь – цепь, а мелочи в ней звенья - нельзя звену не придавать значенья». Причины потери эффективности в процессе управления кампанией по продвижению. Как их избежать. Отличие в управлении BTL проектами от управления рекламными кампаниями
11.30-11.50 Кофе-брейк
11.50-13.20 Управление BTL кампанией. Шаг 1. «Подготовка». Тестирование маркетингового брифа и креатива. Подготовка брифов с учетом специфики места продвижения, «механики», региона. Перечень необходимых документов, положений, инструкций для успешного проведения кампании. Формирование тайм-планов, сетевых графиков. Выявление критического пути. Дискуссия. Практическое задание участникам семинара
13.20-14.20 Обед
14.20-15.50 Управление BTL кампанией. Шаг 2. «Выбор исполнителя». Распределение обязанностей и делегирование полномочий. Формализация задач и функций исполнителей. Описание требований к подрядчикам и исполнителям. Правила определения и адаптации критериев соответствия исполнителя требованиям проекта. Выбор подрядчика. Как и где. Что необходимо знать и учитывать при выборе и тестировании исполнителя. Методы оценки. Методы проверки информации
15.50-16.10 Кофе-брейк
16.10-17.40 Управление BTL кампанией. Шаг 3. «Учения». Подготовка персонала, как собственного, так и подрядчиков. Технологии ориентации, обучения и аттестации персонала. Тренинги и мотивация. Методы и способы повышения результативности BTL проекта на этапе подготовки персонала. Подводные камни управления проектами с большим количеством персонала. Team building как средство мотивации и повышения эффективности кампании
2-й день – 2 декабря
10.00-11.30 Управление BTL кампанией. Шаг 4. «Поехали!» Координация проекта. Методы определения проектной группы. Специфика координации в России. Системы координации: управление людьми и управление процессами – что важней! Использование программного обеспечения при проведении BTL кампании. От средств MS EXCEL и MS OUTLOOK до специальных программ. Case-study «Технология организации акции на общенациональном уровне. Специфика работы в различных регионах России»
11.30-11.50 Кофе-брейк
11.50-13.20 Управление BTL кампанией. Шаг 5. «Приехали…» Ситуационное планирование и контроль. Средства и способы удаленного контроля исполнителя. Методы оптимизации проекта в ходе поведения. Причины возникновения «внештатных» ситуаций и пути их устранения и преодоления. Примеры наиболее распространенных «форс-мажорных» обстоятельств. Памятка менеджера проекта. Определение бюджета и ресурсов на ситуационное планирование. Case – study
13.20-14.20 Обед
14.20-15.50 Оценка эффективности BTL кампании. Сравнительный анализ. Принципы и правила разработки системы оценки BTL кампаний. Правила адаптации критериев оценки эффективности к специфике BTL кампании. Практическое занятие. Презентация и оценка BTL проектов участниками
15.50-16.10 Кофе-брейк
16.10-17.40 Практика. Анализ BTL кампании. Коммуникативная и экономическая эффективность. Выполнение плана. Анализ результатов проведения мероприятия. Работа над ошибками. Что можно было сделать лучше, и каких ошибок необходимо было избежать. Формирование отчёта о проведении мероприятия, рекомендаций к последующим акциям. Подготовка отчетов. Knowledge management. Долгосрочное управление базами знаний. Ответы на вопросы участников семинара
17.40 Вручение Cвидетельств Академии Маркетинга, Гильдии Маркетологов и Автора семинара
За дополнительной информацией обращайтесь, пожалуйста, в компанию «Академия Маркетинга»
Ирина Андреева, директор департамента бизнес-образования, andreeva@marketingacademy.ru
(495) 234-38-00
моб. +7 (905) 777-3803
тел. (495) 232-00-18, 232-00-19 Отправить заявку на участие в семинаре
| 
